A Prefeitura de Guaraí, por meio da Controladoria Geral do Município, avançou mais uma etapa no fortalecimento da gestão pública ao implementar, no âmbito da Secretaria Municipal de Saúde, a Área Setorial de Apoio Técnico-Operacional (ASTO-Saúde). A criação da unidade, prevista nos anexos normativos do Decreto nº 2.239/2026, visa aprimorar os fluxos internos, padronizar procedimentos e garantir maior segurança jurídica às atividades da pasta.
A iniciativa integra o planejamento institucional de longo prazo da Controladoria, que prevê a adoção gradativa do modelo em outras secretarias que administram recursos diretos, como Educação e Assistência Social.
Segundo o Secretário Municipal de Saúde, Wellington (Eltin), a medida fortalece a responsabilidade administrativa:
“Somos responsáveis por administrar recursos essenciais e precisamos garantir que todos os procedimentos sigam estritamente a legislação. A presença da Controladoria dentro da Saúde promove transparência, agilidade e maior confiabilidade nos processos da pasta.”
A Controladora Geral do Município, Kátia Alves, ressaltou o caráter estratégico da ação:
“Trata-se de um projeto estruturante, pensado para aprimorar a organização, assegurar rastreabilidade e reforçar a segurança nos processos administrativos. A Saúde é a primeira etapa dessa implementação, que será ampliada para outras pastas de forma planejada.”
A prefeita Fátima Coelho, presente na abertura dos trabalhos, destacou o impacto positivo para a gestão municipal:
“Esse fortalecimento da Controladoria eleva a transparência e a responsabilidade no uso dos recursos públicos. É um avanço concreto rumo a uma gestão mais moderna, eficiente e comprometida com o cidadão.”
O movimento acompanha o desempenho crescente do Município em governança pública. Recentemente Guaraí foi reconhecida com o Selo Diamante em Transparência Pública, no âmbito do Programa Nacional de Transparência, coordenado pela ATRICON, reafirmando o compromisso da administração com a publicidade dos atos e o acesso pleno às informações.
